Blog Image

Blog på www.divergent

Om denne blog

Bloggen giver mulighed for at udveksle erfaringer om konflikthåndtering og et godt og dynamisk teamwork på danske arbejdspladser. Den giver inspiration til at udvikle Kvalitet, Effektivitet og Trivsel. Et formål vi er mange, der brænder for.

Hvad kendetegner vores måde at tale sammen på?

Hvor gør vi af vores konflikter?

Hvad er det for en slags konflikter, vi oplever?

Hvordan påvirker de vores samarbejde?

Hvad kan lederen gøre?

Har vi en konfliktpolitik?

Det er nogle af de spørgsmål, Divergent håber bliver debatteret. Skriv gerne kort, vær dig selv og ikke anonym. Du kan ikke forvente, at indlæg kommenteres af Divergent, men vi vil bidrage med synspunkter og lade os inspirere.

Konflikter æder tid

Konflikter og konfliktskyhed Posted on Tue, February 10, 2009 13:56:24

I Jyllandsposten d. 8. februar 09 kunne vi læse, at “konflikter æder arbejdstid”, at hver enkelt person på danske arbejdspladser i gennemsnit bruger 1,8 timer hver uge på ævl og kævl – timer, der går fra produktion, fra kvalitet og service og som ydermere forringer menneskers trivsel og arbejdsglæde.

Der refereres til en stor international undersøgelse foretaget af OPP blandt 5.000 ansatte i ni forskellige lande. OPP er Europas største erhvervspsykologiske virksomhed. Undersøgelsen hedder “Kæmp, frygt eller se det i øjnene? og kan læses her

Tænk hvad en nedsættelse på blot det halve kan betyde for både kvalitet, effektivitet og trivsel i en afdeling med 30 ansatte!



Konflikter på arbejdspladsen

Konflikter og konfliktskyhed Posted on Fri, February 06, 2009 09:37:35

Læs artikel om arbejdspladsens konflikter med en opfordring til at ledere og medarbejdere identificerer hovedårsagen til de konflikter, der er på en arbejsdplads og en opfordring til at tale højt om dem. At tale højt om uoverensstemmelserne, selvom det kan være svært, er forudsætningen for at agere hensigtsmæssigt. Læs om sammenhæng mellem konflikttype og måden konflikten håndteres på her



Svært at sige nej til en kollega

Konflikter og konfliktskyhed Posted on Mon, October 22, 2007 13:27:56

Det kan være svært at sige nej eller tage åbent afstand fra det ens gode kollega gør/siger – eller for den sags skyld undlader at gøre/sige. Det kan også være svært at tage imod selv den mest velmenende opfordring til at gøre noget anderledes uden inderst inde at føle sig stødt eller såret. Hvordan pokker får vi det sagt til hinanden uden at såre nogen og ødelægge vores gode samarbejde? Det kan en konfliktpolitik gøre noget ved. Gennem den proces det er at udvikle og indføre virksomhedens egen konfliktpolitik vil alle få mulighed for at lære at sige nej på den gode måde.